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收到某厂的offer，需要与外包公司签订软件开发合同，需要主要什么？ 上一期推推给大家分享对于就业要不要去外包公司，应该有些全面和客观的认识了。实际上重要的不是要不要去外包公司，而是应该更具体到哪些外包供应商、哪些外包项目值得考虑。建议大家在做选择的时候重点考虑以下几个方面：1、外包公司的实力如何？2、外包公司能给我什么资源？3、外包能不能给我发展？4、外包会不会有职业风险？今天推推就针对这4个问题，结合我之前面试大厂外包的经验，来和大家分享一下。 1、外包公司实力大厂的外包，和其它公司相比，在规模上肯定是没有那么大的，可能就是几个人的小团队，但并不是说外包公司的实力不行，而是有可能在业务方面没有那么强。其实很多外包公司都有自己的主营业务，比如你所知道的一些外包公司，他们就是做一些系统开发工作的。而我们在找工作时，也需要找到这样的公司，如果你找的外包公司是做电商平台运营的话，那就没有必要去了。所以推推建议各位同学考察一下外包公司是否有自己的主营业务，如果没有的话，基本就不要考虑去面试外包 offer的。因为没有主营业务，在业务上也很难做出成绩来。 2、外包能给你什么资源？在面试外包的时候，除了要看公司实力之外，还有一个很重要的因素，就是看外包公司能给你提供什么资源。比如一个外包公司，他本身就是一个小作坊，那么你想进去很简单，只要有技术能力就行了。但是如果这家外包公司是一家大公司，那么他会提供给你很多的资源，比如：1）平台背书。外包一般都是和大厂合作的，所以在大厂里面有很多项目都是和他们合作的。这样你在面试的时候也会增加你的面试官对你的认可度。2）资源共享。你在外包工作，有可能会接触到大公司的项目或者资源。如果这家外包公司里面有大公司的资源，那么你去面试时，也会增加自己的谈薪筹码，那么也是值得去考虑的。 3、外包能不能给你发展？这是很多人在面试外包公司的时候，会考虑的问题。我之前面试过一个大厂外包的 offer，对方在面试中就提到了这个问题。他们说，这个项目虽然是外包的，但是也是公司内部的一个重要项目，领导都会亲自来负责，如果你表现好的话，甚至会直接提拔你去做项目经理。虽然对方没说具体是哪一个岗位，但是我从他的回答中可以看出来，这是一个非常有发展前景的岗位。而且据我了解，很多外包公司都会给到一些比较大的项目和资源支持。所以在面试中，我们可以适当问一下：“你觉得这个项目对你来说有没有什么意义？或者说你觉得这个项目有没有可能给到你发展？”如果对方回答肯定或比较肯定的话，那基本上就可以确定是一个不错的外包 offer。 4、外包会不会有职业风险？在外包工作，如果你是公司内部员工，就不存在什么职业风险，但如果你是外包员工，那么你的职业风险就会比较高。为什么这么说？企业用人单位无论是项目制、临时替补、还是辅助性岗位，一旦公司不需要你的时候，被裁（遣）员（返）的第一个就是外包员工。此时，你只能由实际合同签订方再次派遣至其他用工单位，裁员时用工单位所提供的那些补偿你都是没有的，因为你的劳动关系是在第三方公司那里。虽然公司裁员很多都是从派遣员工开始，但你的合法权益还是受到劳动法的保护的，这一点无论是正式员工还是派遣员工，遇到裁员时，都应该拿起法律武器保护自己。 最后推推告诉大家，不管是程序员还是任何岗位，在就业市场上，尤其是现在的就业环境趋势下，都需要慎重考虑，为自己的职业发展做好负责任的选择。

某知名大厂给了我offer，但是合同得与外包公司签，该接吗？ 外包公司真像传言的那样风险大吗？最近有同学私信问我：“大厂的外包 offer，我要不要去？”如果是你你会选择大厂的外包offer吗？ 从哪些方面去评估才不会被坑？………………”说实话，他还真的问对了人，大厂的外包 offer要不要接确实很难回答，但是推推可以给出几点建议，让各位同学们做为参考，拿到更适合自己的offer。在面试大厂外包的时候，你要考虑几个问题：企业在什么情况下会选择使用外包公司进行外包项目？ 一、降低用人成本，提高企业效益项目紧急，通过正常招聘渠道进行内部招聘，但是时间成本较高，这段时间对项目至关重要。寻找一家外包公司招聘经验丰富的员工，不仅可以保证质量，还可以跟上进度。二、降低用人风险很多企业认为正式员工雇佣成本较高、风险成本较大，很多企业选择外包，以规避风险，降低雇佣成本。三、提高灵活性有时一些项目是一个短期项目，比如小程序开发、改造旧工程、短期维修等，项目时间较短，项目做完后人员无法安置和再安排相应工作。四、管理规范，规避用工风险不少企业尤其是大型企业和跨国企业，在人员编制管理上较为规范和严谨，编制很有限，但由于工作量够大或者激增，原来的编制已经不足以满足工作开展要求，为了扩充人手增加招聘名额，通过外包来调整编制。所以从第一种和第三种情况看出，我们一般认为是短期的工作，某种程度上也算是灵活用工范围，算是企业的临时雇佣关系。而第二种和第四种情况，偏向于长期的正式工作，利于员工成长，不同于短期项目，具备稳定的工作环境，且有转正编的空间机会，退一步理解，即便无转正编机会，也可以在大平台的视角来学习业务，提升能力边界。我们既能找到很多人抱怨大型公司的外包，也能找到不少人通过自己的职业判断和选择进入外包公司有了不错的职业发展。劳务派遣既然存在，就有它存在的合理性，而且法律也允许第三方派遣的存在。至于我们是否要选择外包offer，那还是得看我们的职业规划与职业需求。外包更多是作为一个跳板而已；在大厂外包做的项目也不能代表你在其他公司就能做好；大厂外包更多是考虑你会不会跳槽；而真正能决定你在哪个公司发展的，还是取决于自己。那么下一期推推就给大家讲讲“选择外包公司时需重点考虑的方面”

IT企业如何选择靠谱的人力外包公司IT行业是一个高技术、高人才、高投入的行业，对于 IT企业来说，如何有效利用公司的人力资源，将其转变为优势，是很多企业正在探索的问题。上一期讲到企业使用人力外包可以减少招聘成本和运营成本以及用工风险，还能将精力集中在核心竞争力上，提高工作效率。目前有不少标杆企业已经在人力外包服务领域做出了积极实践，并收获了丰硕的成果。对于中小企业来说，有必要打开IT人力外包服务这扇崭新的窗口，提升自己的核心竞争力，从而借力实现企业的快速发展。那么，企业该如何挑选一家靠谱的IT人力外包公司呢？ 公司的实力IT人力外包公司的实力主要包括相关资质、规模、成立时间、合作案例等。一家好的人力外包公司不仅需要具有丰富的人力资源管理经验，而且还必须具有良好的专业能力。我们众推职聘就是这样一家公司。在这个领域，众推职聘拥有着非常专业的团队和丰富的经验。独立自主研发“众推职聘”在线交付招聘平台，通过悬赏招聘、举荐/自荐的求职模式，加上平台AI智能审核、人工审核的双重保障，提高简历精准匹配度，拥有独一无二高质量人才库。根据需求做详细的JD解析，对需求进行深度扫描，精准人才画像，提高需求匹配度，精准匹配合适候选人快速完成交付。 服务质量众推职聘积累了丰富的经验,可为客户提供周密的服务方案和优质的服务如果外包公司提供的服务不合格，企业可能会浪费时间和精力，这不仅会影响企业的正常运行，而且还可能影响到企业的形象。在选择外包公司时，企业应该了解外包公司的服务模式，包括业务类型、业务流程和工作方式等。此外，还要了解其服务质量如何，是否会与企业产生冲突、是否有经验丰富的客服人员、是否有良好的客户满意度等。

人力外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。对于IT企业来说，人力资源管理一直是个难题，因此，许多IT企业都会选择人力外包公司来管理其人力资源，从而降低人力资源管理成本、提高工作效率和质量、规避风险的一种管理模式，随着信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。IT企业选择人力外包到底有哪些优势呢？ 01 帮助企业降低成本IT企业选择人力外包模式后，可以把一些非核心的人力资源管理工作或职能交给外包公司来做，节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，从而降低 IT企业的人力成本，而IT企业自己进行人事管理，不仅需要支付高昂的人事成本，还可能面临各种法律风险。因此， IT企业选择人力外包来降低其人力成本是一个很好的选择。 02 帮助企业规避用工风险在企业的实际运作过程中，由于员工流动、公司结构、市场环境等方面的影响，会给企业带来风险。而选择人力外包公司可帮助企业规避派遣规制后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象，使企业的人力资源管理更科学、更规范。IT企业在选择人力外包时，要注意以下问题：（阿推下一期会教大家如何选择靠谱的人力外包公司）1、外包公司应该选择有经验的、正规的公司来进行合作。只有正规的公司才能为企业提供专业、高效的服务。2、外包公司应具有良好的服务意识，认真履行服务协议，以确保对员工的服务质量。3、在进行外包之前，要了解员工的基本信息和工作职责。这可以帮助IT企业了解外包公司对员工的管理是否符合要求，是否具备专业知识和能力来完成工作。 03 帮助企业专注于核心业务选择人力外包公司，可以帮助 IT企业解决一些专业问题，使企业专注于核心业务。企业应该注意，任何外包都有可能带来一定的风险，如果选择的外包公司不够专业，可能会对企业造成损失。因此，企业一定要选择专业、可靠的人力外包公司。 04 帮助企业简化流程，提升管理能力企业发展过程中会面临诸多问题，比如团队不稳定、员工流失严重、缺乏专业人员、缺乏沟通和协作能力等，这些问题都需要专业的人力外包公司来解决。外包商针对各外包项目定制的项目管理程序、员工培训和活动体系、员工服务体系、督导改进流程等是企业项目规范操作的保证。 05帮助企业提高效率力外包公司可以为企业提供各种专业的服务，从而减少企业对人力资源管理人员的需求，这不仅能节省员工管理成本，还能提高员工的工作效率。从而提升整个企业组织的竞争力，通过外包企业可进行创新机制和先进的管理经验探索。1、提高企业的工作效率和质量，降低成本；2、能够有效地减少公司与员工之间的冲突，提高员工的满意度；3、可以将更多时间和精力投入到其他工作中，提高企业核心竞争力；4、对企业的发展战略做出科学合理的规划。5、外包公司可以提供专业且灵活的解决方案，帮助 IT企业解决问题。 6、外包公司会根据客户企业的不同需求和发展现状，量身定制相关服务。让企业以更少的精力投入到更有价值的工作中去。