候选人怎么找|4点精准刻画招聘候选人画像

在现代企业中，招聘是一项至关重要的任务，而对候选人画像的准确刻画则是招聘成功的关键之一。然而，由于时间和资源的限制，招聘者往往需要在短时间内快速了解候选人，以便做出正确的决定。在招聘过程中，会经常有HR把职位描述（JD）当作人才画像，但JD上的信息十分宽泛模糊，如果我们需要招到能够胜任岗位的人，仅凭几句岗位职责和要求是很难精准识别人才。那么，究竟应该如何快速刻画招聘候选人的画像呢？推推给大家找一些方法和技巧。

1. 明确岗位需求：在开始招聘之前，首先要明确岗位的具体需求和要求。了解岗位所需的技能、经验、素质等方面，有助于招聘者在刻画候选人画像时有针对性地进行分析和评估。当各项因素明确之后，HR大概也清楚这个岗位具体的职责和要求，大概清晰所招人才的轮廓。如何制定一份优秀的岗位职责？学会利用“众推职聘”

①参考标杆客户的招聘动态、发布的职责内容，分析职责相关的领域经验要求；

②参考同类职位的相关职责写法、专业、经验和薪资要求；HR们可以实时收集招聘网站上同类职位的写法。

③众推职聘在线交付平台，在总结了①②两点之后，只要您在众推平台发布职位，平台将为您匹配合适人才并完成推荐，简历匹配度可以达到80%以上哦，另外我们还可以为您约面，跟进，跟踪，回访，直至合适候选人入职，真正实现了在面试之外其它工作零负担。

2. 分析简历和求职信：候选人的简历和求职信是招聘者了解候选人的第一手资料。在评估过程中，要综合考虑候选人的教育背景、工作经历、技能水平、性格特点等方面的信息，尽量做到客观公正，避免主观偏见，从而初步刻画出候选人的画像。

3. 利用面试和测评：面试交流也很重要，是了解候选人最直接的方式之一。在面试过程中，可以使用STAR法则进行，招聘者通过提问和观察来进一步了解候选人的能力、性格、沟通能力等方面。此外，还可以借助一些专业的测评工具来评估候选人的职业素质和适应能力，通过不断追问或行为展示来印证候选人的经历完整性。

4. 与团队成员讨论：在招聘过程中，与团队成员进行讨论和交流也是很重要的。团队成员可能会有不同的观点和看法，首先邀请岗位代表、岗位上级、HR一起参与画像研讨小组，然后带领大家对信息进行回顾与分析、关键任务及历练确认，结合数据分析、访谈的结果，利用能力卡片通过反复讨论挑选合适的能力指标，最后结合企业的文化对模型进行包装，确认最终的岗位人才画像，并对后续的招聘、培训提供科学性指引。通过与他们的交流，可以获取到更多的信息和见解，有助于更准确地刻画候选人的画像。

人才画像，不同于简单的职位说明书，而是更精准地描述公司对人才的需求，帮助企业绘制人才地图，寻找人才搜索渠道，更快、更精准地实现高绩效人才的补给，并在人才培养和留用上也有极大的作用。快速刻画招聘候选人画像需要招聘者具备敏锐的观察力和分析能力，同时要善于利用各种信息来源，综合分析和评估候选人的各个方面，以确保做出正确的招聘决策。