HR自我修养|做个招聘HR，就是天天电话约面试，有意义吗?

IT企业招聘指南

IT企业的招聘工作，与传统行业相比，有一定的特殊性。

季节性强：大多数企业会在每年3-4月份开始招聘，然后到9-11月份结束。

技术含量高、行业变化快、岗位需求大，需要企业不停地招聘新人来满足业务发展。

但为什么很多传统行业做得好的 IT企业招聘工作却没有做好呢？

01

有效沟通，才能做好招聘工作

不管是招聘还是人才培养，沟通都是非常重要的。沟通得好，企业才能招到合适的人才，员工才能更好地融入公司。

如果在招聘过程中，企业和求职者没有进行有效沟通的话，那招聘工作就很难顺利开展下去。

如果一开始没有进行有效沟通的话，求职者自然也就不会愿意来到公司面试。

与此同时，求职者也会认为这是一个没有实力的企业。这样一来，即使最终入职了企业的话，也很难保证工作中能发挥出自己的优势。

02

找准定位，才能找到合适的人

虽然每个人的职业发展路径是不同的，但对于企业来说，却没有一个可以套用的模板。所以，企业在进行招聘时，一定要找准自己的定位，这样才能找到合适的人才。

举个例子来说，假如企业需要招聘一名会计人员，那么在确定招聘需求时就应该明确这名人员需要掌握哪些会计知识、具备怎样的能力以及如何提升自己等等。

最后，还应该从求职者的实际情况出发，将双方结合起来。只有这样才能找到更加适合的人才。

03

及时复盘，才能避免无效招聘

有效的招聘工作，需要在招聘工作结束后进行复盘。

通过复盘来总结此次招聘的优势和不足之处，为以后的招聘工作提供借鉴。

在做好总结的基础上，还可以制定出相应的改进方案。

通过这种方式，可以让企业的招聘工作变得更有效率。

专业服务，才能提高招聘工作效率

最后，想要提高招聘工作效率，企业还可以通过专业的人力资源服务来解决这一问题。

在这方面，作为专业的人力资源服务商，众推职聘可以为企业提供包括软件人员外包服务、招聘外包服务、行业解决方案等一系列的专业服务。

企业只需通过众推职聘官网，就能直接免费发布IT岗位的招聘信息，并且通过众推职聘的AI智能预审+即时审核+人工交付实现精准匹配。这样一来，企业就能够快速找到合适的人才，从而提高招聘工作效率。

04

有效管理，才能挖掘人才的最大价值

人力资源管理是企业发展的重要保障，只有不断地提升管理水平，才能挖掘出人才的最大价值，为企业创造更大的利益。

如果你想要提升自己的工作效率和工作质量，可以试一试众推职聘，帮助你在招聘时更好地发掘人才的潜力和价值。